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吴声谈「魔都逛街」:这座城理应诞生伟大的「日常」

2020年02月14日 19:37 来源:未知 手机版

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由未来预想图主办,场景实验室联合主办的「让我们有街可逛」系列活动于5-6月陆续举行。其中主题为「新商业空间·社区营造」的第1场,已于近期在上海「言几又虹桥天地店」开幕。关于「如何让商业空间更本地、更日常」的圆桌环节,场景实验室创始人吴声与日本HAGISO 负责人宫崎晃吉、英国贝诺建筑设计师上海区域总监庞嵚一道,分享社区营造的经验,共同探讨未来社区的理想形态与商业空间的本土化。

01 街道的「日常」与「日新」

吴声在活动现场。图/未来预想图

宫崎晃吉先生在分享中「或居者或旅人」的提法我非常喜欢。所谓「居者」,就是对于新鲜事物快速熟悉化;而「旅人」,则是把熟悉场景陌生化。唯如此我们才能苟日新,日日新。

就好比我昨天刚到上海,第一件事就是去兴业太古汇。之前去了N次,只不过这次不再是看星巴克烘焙工坊,蔚来、特斯拉的体验店,而是直奔Allbirds,一个在硅谷非常火的、为社交网络所成就的DTC品牌。也就是说这里对用户形成了一种「订阅机制」。

不得不说,在「或居者或旅人」的身份切换中,数字化是非常重要的能力。社交网络对于每个人的成就和超链接属性,如果离开数字化去看,就很难进一步定义「为什么那种审美是对的」?或者「为什么那种设计力在推动城市日常更新」?

当我们讨论街道变化时,它其实是与我们消费形态、消费精神迭代背后的一种技术性在同频共振——内容的订阅机制和审美的认知能力,因为技术所形成的连接性,共同构建成我们所期待的样子。而慢慢地,在一次次和我们交互中,它又会长成不熟悉的样子。

上海兴业太古汇内部。图/兴业太古汇网站

所以我一到上海就去兴业太古汇、世茂广场、白玉兰广场看,并且在想,这是一个Shopping Mall还是Open House?不,它其实就是一种日常,是当今值得我们不断去探索的「街道与我们自己」的关系。

一个街道如何做到「以人为本」?首先,它一定是个有价值的社区,解决很多具体的麻烦、微小的痛点。第二,它代表一种社群设计的共识,让你知道「人以群分、比邻而居」是有道理的。第三,要有非常显而易见的社会信仰和契约。

我们尊重价值多样性,但更要认识到一个街道本身是有限的。譬如今天在思考便利店的可能时,如果我去改造,我会首先关注公共厕所。便利店难道首先不该是提供如厕的最大便利吗?但实际上这个鲜明的高频、刚需痛点,长期以来因为坪效是被很多从业者忽视的。如果把公厕千篇一律的那种「无法踏足」标签,去定义成人们愿意往来的「居住地」,难道不是最大的福祉?

三宅示修(罗森中国区总裁)谈便利店行业时有句话说,「相互给予则有余,相互索取则不足」。「利他」在今天不仅仅是商业模式、公序良俗,更是日常的生活要素和社区禀赋。

一个15平米的改造空间怎样变成网红?一个街道如何成为所有人的打卡之地?当我们进一步理解这种「利他」,会发现这些都是结果而已。过程是在于,我们要和街道有日常的交互和高频的关系,要让每一个接触它的人会在社交网络主动分享,这叫做「赠人玫瑰,手留余香」。

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